1月21日，公司2017年工作會議暨職工大會在西安召開，會議由黨委書記、董事長薛季民主持。省國資委王浩生副主任、省金融辦張普社副主任、省國資委產(chǎn)權(quán)管理處周小林處長、陜西銀監(jiān)局非銀處余爽副處長、陜西證監(jiān)局上市公司監(jiān)管處王寶卷副處長等主管部門和監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司全體員工出席了會議。   

會上，姚衛(wèi)東總裁作了題為《把握大勢 加力改革 奮力轉(zhuǎn)型 追趕超越》的工作報(bào)告，在全面回顧總結(jié)2016年工作的基礎(chǔ)上，對2017年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署；工會主席郭菊紅做工會工作報(bào)告；會議表彰了先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工；姚衛(wèi)東總裁與業(yè)務(wù)部門代表簽訂了2017年目標(biāo)任務(wù)書。

省國資委王浩生副主任代表省國資委、省國資委黨委向全體職工表示親切慰問并作了重要講話，對公司去年在外部經(jīng)濟(jì)巨大壓力下取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在省國資委監(jiān)管的42家單位中排名靠前表示了充分肯定。對做好2017年工作他強(qiáng)調(diào)，一要抓好國企改革，人人參與改革，要高度重視，完善公司體制機(jī)制，以改革推動發(fā)展；二要抓好品牌宣傳，人人都做陜國投的宣傳員，要創(chuàng)新宣傳方式和渠道，有效開展品牌化、特色化宣傳；三要抓好人才培養(yǎng)，全面提升公司管理水平，要“治企有方，興企有為”；四是要培育“工匠精神”，愛崗敬業(yè)，讓每位員工每天做的每一件事都成為精品。省金融辦張普社副主任勉勵公司在2017年要堅(jiān)定發(fā)展信心，奮發(fā)向上，砥礪前行；要聚焦追趕超越總目標(biāo)，為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)；要圍繞市場化金融控股平臺建設(shè)，加快公司改革創(chuàng)新。

董事長薛季民做總結(jié)講話，要求全體員工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動公司追趕超越，轉(zhuǎn)型發(fā)展。對于做好2017年的工作，他從六個方面提出了總體要求，一是要潛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展路徑；要細(xì)化“十三五”規(guī)劃，加強(qiáng)區(qū)域化管理，推進(jìn)事業(yè)部制，切實(shí)樹立投行意識，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，強(qiáng)化固有資金運(yùn)作的頂層設(shè)計(jì)；二是要加力提速，完善自身“追趕超越”方案，抓好季度考核點(diǎn)評，在陜西“追趕超越”中展現(xiàn)新作為；三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)拓展和日常管理的短板，有的放矢促轉(zhuǎn)型；四是要強(qiáng)化品牌宣傳，制定規(guī)劃，明確重點(diǎn)，整合資源力量，著力提升形象價值；五是完善“三項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步細(xì)化考核體系，建立容錯糾錯機(jī)制，強(qiáng)化效能監(jiān)察和督查督辦，狠抓落實(shí)，助推“追趕超越”；六是強(qiáng)化黨建工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政治保障。

下午，會議以分組討論形式進(jìn)行，與會人員圍繞工作報(bào)告、2017年業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、2017年信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引等進(jìn)行分組討論，對公司經(jīng)營發(fā)展提出了意見和建議。