5月14日，公司召開4月份經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析月度會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚衛(wèi)東出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁解志炯主持會(huì)議。黨委委員、總會(huì)計(jì)師賈少龍，黨委委員、副總裁王曉雁，副總裁申林出席會(huì)議。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)了《“百億業(yè)務(wù)明星”的覆滅》廉政警示錄，通報(bào)了公司4月份項(xiàng)目審查情況、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況、自有資金運(yùn)用情況、資本市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)開展情況及公司項(xiàng)目發(fā)行情況等，部分部門負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流，董事會(huì)自主聘任高級(jí)管理人員結(jié)合分管工作進(jìn)行發(fā)言，有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司上下不斷鞏固拓展主題教育成果，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示，以持續(xù)深化“三個(gè)年”活動(dòng)的實(shí)績(jī)實(shí)效縱深推進(jìn)公司“重塑再造”重大戰(zhàn)略全面升級(jí)。各部門要充分把握并積極適應(yīng)信托三分類下的監(jiān)管要求，在新一輪信托行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中建立優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)出品牌、形成特色。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化黨建，深化融合，緊盯重點(diǎn)，共促同進(jìn)。各部門要凝聚共識(shí)，以黨建為抓手，端正思想。積極配合巡視，深入自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。不斷鞏固強(qiáng)化主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走細(xì)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級(jí)。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，力推轉(zhuǎn)型，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，提質(zhì)增效。面對(duì)新一輪行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，各部門要堅(jiān)定信心，力推轉(zhuǎn)型。及時(shí)把握政策及監(jiān)管導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步增量。緊盯業(yè)務(wù)重點(diǎn)，聯(lián)合攻關(guān)，盡快突破，圍繞業(yè)務(wù)難點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)力。統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范。圍繞財(cái)富轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略優(yōu)化，再提效能。三是深化改革，加強(qiáng)管理，建設(shè)文化，提升素質(zhì)。全面構(gòu)建“大風(fēng)控”、“大運(yùn)營(yíng)”、“大科技”的公司體系建設(shè)。抓問(wèn)題導(dǎo)向，提升內(nèi)部管理，全面整改。不斷建設(shè)樹強(qiáng)中國(guó)特色金融文化、黨建文化、信托文化、清廉文化的工作作風(fēng)。以人才引領(lǐng)為核心，加強(qiáng)員工教育，選賢用能，推動(dòng)共同發(fā)展。

公司董事會(huì)自主聘任高級(jí)管理人員、副總監(jiān)級(jí)人員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。