9月10日，公司召開8月份經(jīng)營形勢分析月度會，通報公司前8個月經(jīng)營情況，研究分析當前存在的問題，安排部署下一階段重點工作。黨委副書記、總裁解志炯主持會議并講話。

會議通報了公司前8個月各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況、項目審查情況、自有資金運用情況及公司項目發(fā)行情況等，部分部門負責人作經(jīng)驗交流，董事會自主聘任高級管理人員結(jié)合分管工作進行發(fā)言。

會議強調(diào)，一是緊盯目標任務(wù)與重點工作，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇。各業(yè)務(wù)部門需緊密圍繞三季度收官目標，頂住壓力，堅定信心，以高效協(xié)同的姿態(tài)積極搶抓業(yè)務(wù)機遇，確保公司年度目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。同時，要深刻領(lǐng)會合規(guī)經(jīng)營與風險防控的重要性，堅持合規(guī)是紅線、風險是底線、轉(zhuǎn)型是生命線的原則，保持知難而進、敢于攻堅的精神狀態(tài)，引領(lǐng)并推動公司穩(wěn)健前行。二是堅決貫徹落實監(jiān)管評級與巡視整改要求，不斷提升公司治理與經(jīng)營能力。公司上下需深刻領(lǐng)悟黨中央對于金融工作的最新指示精神，將監(jiān)管與巡視的整改要求內(nèi)化于心、外化于行。通過不斷學習與實踐，直面不足，持續(xù)改進，推動公司管理向制度化、規(guī)范化、標準化邁進，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三是加快業(yè)務(wù)優(yōu)化步伐，全面提升發(fā)展質(zhì)效。針對資產(chǎn)服務(wù)信托、資產(chǎn)管理、財富發(fā)行管理、業(yè)務(wù)審批流程與科技系統(tǒng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準施策，加快相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)上線，優(yōu)化資產(chǎn)配置模式，強化發(fā)行管理力度，引入先進的定價策略與市場競爭機制。同時，進一步精簡審批流程，推動科技創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級，推進公司重塑再造實現(xiàn)全面突破。

公司相關(guān)領(lǐng)導、董事會自主聘任高級管理人員、副總監(jiān)級人員及各部門負責人參加會議。